Solicitar diagnóstico
Recursos e mercado público
Sua solução pode ter potencial. A questão é descobrir por qual caminho ela entra — e se este é o momento.
Qual é o seu objetivo?
Instituições com quem já trabalhei
Antes de procurar uma oportunidade, é preciso entender o problema, o estágio da solução, o modelo de negócio, o tipo de organização e os instrumentos disponíveis.
Meu trabalho é ajudar empresas, startups, instituições e projetos a identificar esses caminhos e transformar oportunidade em estratégia.
Por que comigo
Quem contrata inovação no setor público precisa de clareza, segurança e evidência. É desse lugar que eu leio cada solução e cada oportunidade.
Executivo público
Estruturação de living lab, sandbox e inovação aberta na prática, conectando governo, startups, universidades e empresas para testar soluções no território.
Ver consultoria em inovaçãoAutor do Guia do CPSI
Um passo a passo gratuito para secretarias conduzirem a contratação de inovação.
Conhecer o guiaTransparência
Não atuo em processos de contratação de órgãos aos quais estou vinculado.
01 · Compras públicas
Vender para governos não começa pela licitação. Começa entendendo como a solução se relaciona com uma necessidade pública, quais instrumentos jurídicos permitem sua contratação, qual é o nível de maturidade necessário e quais documentos precisam existir para que essa conversa avance.
Produto de entrada · Diagnóstico de encaixe
Para empresas e soluções que querem entender sua relação com o mercado público antes de investir tempo e recursos em uma estratégia comercial: o que pode ser contratado, por quem, em qual contexto e por qual caminho.
O diagnóstico analisa
O que você recebe
Para quem é
Não sabe se é o seu caso? O diagnóstico existe justamente para responder isso.
Solicitar diagnósticoConsultoria para acesso ao mercado público
Para soluções que já têm um caminho identificado: preparação para a contratação pública, da natureza da contratação à interlocução com os órgãos.
O objetivo: demonstrar aderência ao problema público e construir um caminho institucionalmente viável para a contratação.
Material gratuito para começar
Entenda o Contrato Público para Solução Inovadora, do enquadramento ao fornecimento — um dos caminhos possíveis para levar inovação ao governo.
02 · Projetos para editais
Financia um projeto que consegue demonstrar por que merece aquele recurso. Muitas organizações encontram um edital e tentam adaptar qualquer projeto para caber nele. Eu trabalho no sentido contrário: primeiro analisamos a oportunidade, os critérios, o estágio do projeto e a capacidade de execução — e só então decidimos se vale avançar.
Regras, elegibilidade, objetivos, contrapartidas, orçamento e critérios de avaliação.
Aderência entre organização, projeto e oportunidade.
Problema, objetivos, entregas, metodologia, cronograma, indicadores e resultados.
Orçamento, categorias de despesa, contrapartidas e distribuição dos recursos.
Conteúdo técnico e argumentativo necessário para a submissão.
Organização e verificação dos documentos exigidos.
Acompanhamento da submissão na plataforma correspondente.
Que tipos de oportunidade?
Parte do trabalho é escolher as oportunidades certas — e concentrar energia onde a chance é real.
Produto de entrada · Diagnóstico de oportunidade
Você apresenta a empresa, a solução e o edital. Eu analiso elegibilidade, aderência temática, maturidade do projeto, capacidade de atender aos requisitos, riscos, documentação, esforço estimado e os pontos fortes e frágeis da candidatura.
Assim você investe tempo só nas candidaturas com chance real.
Tem um edital com prazo?
Com o prazo em mãos, avaliamos primeiro se ainda há tempo hábil para uma candidatura consistente.
Dois caminhos. Uma mesma pergunta.
Meu trabalho não começa com o instrumento. Começa entendendo a solução, o contexto e o objetivo — e só então escolhemos o caminho.
E, às vezes, a melhor decisão é encontrar um ambiente de experimentação primeiro — ou esperar o momento certo.
Como funciona
Cinco etapas para concentrar recursos e esforços onde existe um caminho consistente.
Analisamos organização, solução, estágio atual e objetivo.
Identificamos oportunidades, restrições e possíveis caminhos.
Definimos onde concentrar recursos e esforços.
Desenvolvemos documentos, proposta, projeto ou estratégia de contratação.
Apoiamos a organização na execução do caminho escolhido.
Perguntas frequentes
As dúvidas mais comuns de quem está avaliando entrar no mercado público ou disputar um edital.
Não. Nenhum consultor sério pode garantir aprovação ou contratação: a decisão é da banca ou do órgão. O que eu garanto é uma análise honesta de aderência e uma proposta ou estratégia bem estruturada — inclusive a recomendação de não seguir, quando for o caso.
Cada trabalho é definido por proposta, de acordo com escopo, prazo e complexidade. O diagnóstico é a porta de entrada: tem escopo fechado e ajuda a decidir se vale avançar antes de um investimento maior.
O diagnóstico é entregue em até 10 dias úteis após o envio das informações. Consultoria e estruturação de propostas têm cronograma definido na proposta, considerando os prazos de cada edital ou processo.
Não. Se você ainda não tem uma oportunidade, o diagnóstico ajuda a identificar caminhos. Se já tem um edital, ele é avaliado diretamente no diagnóstico de oportunidade.
Sim. O trabalho é feito online e atende startups, empresas e instituições de todo o Brasil.
Sim. As informações compartilhadas são tratadas com confidencialidade e usadas apenas para a análise.
Comece pelo diagnóstico
Editais e compras públicas são instrumentos. Eles não corrigem uma solução mal estruturada, uma proposta sem aderência ou um projeto que não consegue explicar qual problema resolve. Por isso meu trabalho começa antes:
Tem uma solução, projeto ou oportunidade para avaliar? Conte em poucas linhas — a conversa já começa com o contexto certo.